Wie kann man ein Team führen?
| Stil | Credo | Vorteile | Nachteile |
|---|---|---|---|
| Anführer | Ich gehe mutig voraus, das Team folgt mir. | Die Vorbildfunktion ist motivierend, kann mitreissen. | |
| Entscheidungen werden schnell gefällt. | Wenig Eigeninitiative des Teams. | ||
| Entwicklung beschränkt sich auf den Skillset der Anführerin. | |||
| Medicus | Ich diagnostiziere, was dem Team fehlt und verschreibe die nötige Medizin. | Eine erfahrene Führungsperson hat gute Chancen, die beste Medizin zu finden. | Vielleicht mag das Team die Medizin nicht oder hätte andere/bessere Ideen. |
| DIY | Wenn es wichtig ist, mache ich es am besten gleich selber, dann ist es wenigstens richtig gemacht. | Wichtige Sachen werden gut gemacht. | Burnout-Risiko. |
| Kann zum Motivationskiller werden. | |||
| Coach | Ich unterstütze das Team dabei, selber seine Probleme zu erkennen und Lösungen zu finden. | Motivation des Teams. | |
| Massnahmen werden mitgetragen. | |||
| Viele gute Ideen. | Viele Diskussionen; es geht langsam vorwärts. | ||
| Es verlangt viel Initiative und Selbständigkeit vom Team. | |||
| Besenwagen | Ich kümmere mich um alles, was sonst niemand tut. | Es bleibt nichts liegen. | Burnout-Risiko. |
| Das Team übernimmt keine Gesamtverantwortung. |
Die grosse Fragen: